Google-Microsoft: Догнать будущее! (2)
продолжение. начало здесь
Появив?ийся практически из ниоткуда Google, не впечатлил Microsoft, не сделал более закрытой компанией, не заставил, в некотором смысле, пятиться и задумываться о будущем «заказе» на потенциального конкурента, но так бывает, когда один соперник недооценивает другого. Так случилось и на этот раз.
Начинающие гугловцы показались всем наивными. Они так активно носились со своими идеями, предлагая их купить, что никто не ре?ился связываться с некими неизвестными «торга?ами». Кому, в конце-концов, было знать, что поиск в Сети станет давать экстраординарные прибыли.
Microsoft, подобно огромному неповоротливому монстру, очнулась много позже. ? тут оказалось, что денег на уже конкуренцию и противостояние придется выложить куда боль?е того, нежели тогда, когда Google начинала свою деятельность в неболь?ом гараже, арендованном Лэрри Пейджем и Сергеем Брином – основателями, в будущем, и уже настоящем, мега-компании.
Важно найти последователей и тех, кому сможе?ь вну?ить идею превосходства. Нужно быть в чем-то великими мистификаторами с тем, чтобы на свою сторону привлечь самых преданных, выдающихся и просто людей, готовых работать на победу.
?стория с Google подтверждает и подчеркивает эти слова. Сегодня здесь работают специалисты из самых разных областей.
Жесткая конкурентная борьба с остальными миром высоких технологий началась именно тогда, когда Google стала набирать на работу; а на работу в Google претендовали и претендуют многие. В самой компании это отлично понимают, потому сюда набирают и переманивают специалистов самой высокой квалификации.
Microsoft, ведомая принципами жесткой конкурентной борьбы, впервые встречает на своем пути такого опасного соперника в лице Google.
У могучего Б. Гейтса из-под носа стали уводить ведущих специалистов не только в области программного обеспечения, но и ответственных управленцев, занимающихся самыми разными сферами деятельности. Теперь обе компании работают в различных направлениях – от обычной конкуренции за он-лайновый и софтверный рынок до приоритетов в области законодательства в сфере IT, развития рынка в самых неожиданных направлениях, касающихся области hi-tech.
Это сталкивает двух гигантов в битве за прибыли.
Несомненно - сталкивает.
Те, кто утверждают, что Google-Microsoft – это сильно разно?ерстные компании не могут не заблуждаться, потому как обоих гигантов интересуют схемы, по которым развивается не только компьютерный, но и сетевой рынок, обе компании работают по целому спектру проектов, на которые спрос возрастает быстрее, чем поступают предложения…
Компании-гиганты в стадии гигантской борьбы. Это заставляет задуматься о том мощном потенциале, который объединяет двух МЕГА…
Есть цель, оправдывающая приобретение компаниями ряд интересующих и дорогостоящих проектов.
Эта цель – рекламный рынок, за которым будущее в ?нтернете.
Рынок рекламы приносит миллиарды долларов в год.
Только реклама будущего принесет будущему будущее.
Только тот кто сегодня съест много, завтра получит все.
Вот цель, которая оправдывает средства ее достижения.
Думается, что если бы Билл Гейтс знал какого конкурента он мог заду?ить в первые моменты его движения и зарождения, он непременно бы сделал это, следуя тем принципам и действиям, которым убежденно следует его компания. Ведь именно недооценка соперника является проигры?ной. ? здесь в Microsoft много проиграли. В том числе и ?нтернет-рынок с его глобальным поиском, на котором основан успех компании Google.
«Google – это оружие»! Этот тезис появился сравнительно недавно и идет он, по всей вероятности, из известного и зарекомендовав?его себя изречения Уинстона Черчилля - «Кто владеет информацией – тот владеет миром».
Сегодня, в мире скандалов, информационных завару?ек и рекламы, как никогда актуальны не только изречения, но и действия в этом отно?ении.
Главное – вовремя родиться, что Google, как компания, сделала удачно…
Слухи про то, что глобальный поисковик производит сбор информации для американского правительства не был подтвержден, однако никто никогда не отрицал того факта, что компания Google всегда занимается и занималась сбором информации, используя ее во свое благо вопреки запретам и нареканиям.
Собственно это и указывает на жесткую линию по охране собственных интересов, что делает Гугл несомненным близнецом Майкрософта. Ведь в бизнесе жалко не бывает. В бизнесе бывает больно.
Microsoft, наблюдая лет пять, за еще не конкурентом, теперь открыто признает глобальный размах полета компании, - уже конкурента, которым зовется Google.
Теперь ничто не проходит незамеченным. Теперь представители каждой из компаний, будь то юристы или маркетологи, следят за действиями конкурента. ? если повод есть, то непременным условием станет не только громкая информационная битва, но и иски, основанные на желании превосходства любого вида, пусть даже нематериального. А материальное для таких компаний – это святое. А святым, если уж говорить о мегакорпорациях, делиться не принято.
окончание следует…
Дудко Олег и server.md
Теги/Метки: Google Microsoft ?нтернет Сергей Брин Билл Гейтс Лэрри Пейдж





























